Gerència, és una paraula de nom femení, que fa referència a una o diverses persones que tenen com a part del seu treball la tasca de portar, dirigir o administrar un departament d'una empresa, societat, comunitat, casa que al seu torn tenen al seu càrrec una o diverses persones. També es relaciona amb una sola persona com el gerent de l'empresa que és el líder de la mateixa o se li denomina a la sala on es reuneix el gerent amb els seus empleats per a les reunions més importants.
Què és gerència
Taula de Continguts
El concepte de gerència a nivell general, és emprat per definir a un grup de persones amb habilitats de lideratge i amb gran preparació educacional les funcions es relacionen a la direcció d'empreses, institucions i organismes. La paraula dóna peu a donar-li nom a el càrrec que ocupen aquestes persones, les quals es denominen com gerents o directors generals de l'empresa en qüestió. També és possible adjudicar-li el nom de assistent de gerència a aquells subjectes que van escalant de lloc i que pretenen arribar a exercir la direcció d'un determinat lloc de treball.
A la gerència amb enfocament administratiu, les funcions van relacionades a la proposició de polítiques que es vinculin als recursos humans i de prestar serveis determinats, però també aprovar i executar els plans, adreces i programes de capacitació de personal que labora en aquesta institució on s'aplica aquesta estratègia administrativa.
A més, una altra de les seves funcions és la revisió i aprovació dels tràmits gerencials que s'estiguin duent a terme. Com es veu, la gerència és un mitjà de suport en tots els sentits de la paraula i és realment clau en els organismes, empreses i institucions administratives.
A primera vista, aquesta administració gerencial està encarregada de mantenir l'èxit d'una empresa o de portar-la directament a l'fracàs, per això és un càrrec bastant delicat i no qualsevol té la capacitat de portar-lo. Un gerent ha de tenir personalitat de líder, coordinador, organitzador i mantenir plans objectius perquè tot el que faci compleixi amb les expectatives que requereix el lloc en el qual labora, en cas contrari, tot anirà malament i els objectius plantejats no es compliran mai. El gerent compleix amb una sèrie de funcions que són imperatives a l'hora de laborar.
Funcions d'una gerència
Durant anys, l'administració i gestió d'empreses han estat importants en moltíssims àmbits, precisament per això i davant la necessitat d'evolucionar i de mantenir un perfil reeixit en totes les institucions, es van crear una sèrie de funcions que tot gerent han d'exercir des del mateix moment en què se li és atorgat el càrrec.
Hi va haver molts experts en l'àrea desenvolupant principis primordials per al treball gerencial i encara que molts van tenir sentit en el passat, tots van anar evolucionant i combinats amb altres de nous fins que, actualment, es va començar a prendre en compte els més importants.
La presa de decisions
En l'àmbit de l'administració, la gerència és considerada com un suport vital per a les institucions i organitzacions administratives. Gràcies a ella, es pot dur a terme la prestació de serveis socials, talent humà, logística i recursos generals en una determinada empresa. La gerència té una base dispositiva que s'apega a les lleis gerencials vigents d'acord a el territori en el qual es va a aplicar. El concepte de gerència en aquest àmbit és força específic, però, té una sèrie de funcions que són imperatives per a la seva correcta aplicació.
Un dels elements principals de la gerència és la presa de decisions Com es fa això? Planificant des de l'inici i amb un enfocament pràctic l'adreça que es va a prendre. Col · locar totes les opcions viables sobre la taula i determinar quina d'elles s'acosta a la visió o als objectius que pretenen perseguir d'acord als plans plasmats ia les decisions preses, el rumb de l'empresa es veurà afectat o beneficiat, per això cal pensar molt bé els passos que van a seguir-se i trobar el temps necessari per actuar.
l'administració
Aquest vessant és summament important perquè gràcies a ella és que neixen els plans que li donen rumb a la gerència. Des de la prestació de serveis i logística fins als recursos humans que es manegen en una empresa, tot això és pensat per l'administració i posteriorment executat en la gerència, ara bé, tot gerent ha de tenir el sentit d'administració per poder distribuir tots els recursos que li han estat facilitats i així materialitzar els plans que la mateixa administració li ha proporcionat. Tots dos tenen moltes similituds, també tenen una infinitat de diferències, però un no funciona sense l'altre.
inversions
Sempre s'haurà de fer una inversió i no importa si es tracta de gerència pública o privada, és una cosa que no es pot evitar. Aquí s'uneixen totes les funcions gerencials perquè per invertir es necessita la capacitat d'administrar i, al seu torn, de prendre decisions importants respecte a l'capital disponible i si val la pena fer qualsevol tipus d'inversions en el lloc de treball. És maneig de capital pesat de què es parla i no es pot prendre a la lleugera. L'objectiu d'aquesta funció és impulsar els pressupostos i obtenir resultats favorables.
direcció
inspiració
Aquesta funció pot relacionar-se amb la direcció i presa de decisions. No només es basa en el control de l'empresa, sinó la manera en què es s'inspira al seu equip de treball perquè segueixin endavant i compleixin amb el seu treball. Aconsegueix fer que tot sigui més dinàmic i que l'impossible coure sentit en pocs lapses de temps. El gerent no només ocupa el paper de líder per a la resta dels seus companys, els inspira de seguir un rumb d'èxit total no solament en l'empresa sinó també en la vida quotidiana.
Tipus de gerència
Així com el paper gerencial posseeix la seva definició i funcions, també té els seus tipus, cada un compleix amb expectatives diferents i capacitats específiques. Abans, els tipus gerencials no eren tan amplis com en l'actualitat, però amb el passar dels anys aquests càrrecs es van tornar summament importants, la necessitat gerencial es va multiplicar a nivells exorbitants i cada empresa o institució anava en creixement no només de personal sinó de visions i metes, així que es van anar desenvolupant més tipus de gerència fins arribar als que existeixen avui dia. ¿Quan és necessari un gerent? Es veurà a continuació.
Gerència de recursos humans
Es basa en administrar i desenvolupar els procediments, programes i polítiques d'una determinada empresa, de manera que l'estructura organitzacional es vegi efectiva, proactiva, amb treballadors competents i capaços de realitzar les seves tasques i dotats d'una oportunitat progressista qualificada. Dins de les seves funcions hi ha la capacitat de contractar personal idoni i fer que laboren en els llocs indicats, mantenir un equilibri salarial i garantir totalment l'aplicació i seguiments de les polítiques laborals. D'altra banda, busca garantir la protecció dels empleats pel que fa a gerència de serveis de salut i portar beneficis a el personal.
Gerència d'operacions
Es basa en administrar tots els recursos que es necessiten per produir els serveis que mereix una empresa, així com els béns d'organització. A causa de la innovació tecnològica, molts elements gerencials van quedar totalment obsolets, per això es va crear la figura d'operacions, reemplaçant així a la producció i garantint una sèrie de capacitats noves que li donen frescor a les organitzacions a nivell laboral i que, d'una o una altra manera, els beneficia enormement. Aquí s'engloba la seguretat empresarial, el correcte maneig i distribució de l'salari, l'acompliment laboral i la venda del producte.
Gerència estratègica
Perquè una organització, institució i organisme porti a terme els seus projectes i finalment assoleixi els objectius que va traçar, es necessita d'una coordinació, avaluació, formulació i fins i tot de l'execució de certs elements i funcions, en això es basa aquest tipus de paper gerencial, en enfocar els seus desitjos en una direcció que li porti més beneficis, menys pèrdues i els traci un camí proliferar per al futur. Per arribar a aquest punt, cal tenir molt clares tants les virtuts com les debilitats de l'empresa i, per lògica, de l'equip de treball.
Gerència financera
Es tracta de la estabilitat i equilibri de l'capital de l'organització. L'administració de l'empresa i la distribució de recursos és l'objectiu principal de la gerència financera, és un dels rols més importants dins d'una institució. Opera directament al 'àrea de la tresoreria, comptabilitat i finançament d'empreses, tot i que també té cabuda en els recursos humans i en la administració gerencial. Les operacions que realitza l'empresa han d'estar degudament registrades, així com les planificacions i projectes comptables. Aquesta és una altra de les funcions principals d'aquest paper gerencial que no s'han d'oblidar.
Gerència de projectes
La gerència de projectes no és fàcil, es necessita de temps i d'un inversor majoritari que estigui disposat a facilitar els recursos que es necessiten. Plasmar aquests projectes mereix esgotar recursos humans, capital, energia, etc. Però a la fi, val la pena. Arribats a aquest punt, no és difícil notar que tots aquests tipus tenen similituds que no es poden ignorar. En totes es necessita l' capacitat d'administració, vocació, organització i lideratge, així que aquest és un perfil que sens dubte no es pot alterar i molt menys modificar, llevat que sigui de manera evolutiva sempre que generi beneficis i no pèrdues.
Tot això a fi de garantir un millor abast d'objectius i facilitar la feina de l'empresa a futur seguint la normativa legal, gerencial i humana. Amb això, l'equip de treball serà eficaç i els resultats innegables.
Què és gerència SIC
El sistema nacional d'informació en cròniques, el qual es coneix en les seves sigles com SIC, és una plataforma en la qual es necessita d'un usuari i contrasenya per ingressar. Es tracta d'una pàgina web adreçada a el personal d'una empresa, institució o organització per a cobrir informació referent a la seva salut. Aquest sistema té un manual que explica la forma correcta de gestionar la pàgina, administrar-la i afegir o suprimir informació personal, si fos el cas. La gerència SIC té una sèrie d'eines per elaborar els expedients clínics i el perfil de càrrega ràpida.
Al manual informatiu de l'portal web, estan totes les indicacions de maneig molt ben especificades, de manera que el gerent o la persona encarregada de l'ús de el sistema pugui realitzar les neteges, depuracions i tot tipus de gestió mitjançant les eines proporcionades per la mateixa pàgina. En el cas de realitzar modificació de dades d'un pacient, cal tenir a la mà la fitxa informativa de cada subjecte i omplir cada requadre amb les necessitats bàsiques que aquest requereix. No és un sistema complicat de manejar, és pràctic i bastant útil considerant que la tecnologia lidera l'ordre mundial.
Llicenciatura en gerència
Les universitats centrals de Mèxic i de països de l'món tenen un pensum altament qualificat per a la gerència. Actualment és bastant factible començar estudis en aquest camp per la quantitat de demanda que hi ha a les empreses i el nivell organitzatiu i administratiu que atorga. La vida es tracta de gerència i lideratge en tot el seu esplendor i decidir estudiar-la a nivell professional canvia la vida de les persones per a millor. A Mèxic, s'obté la llicenciatura en gerència de salut, de direcció i financera.
