S'anomena d'aquesta manera a l' conjunt d'habilitats que ha de posseir determinada persona per influir en la manera de pensar o d'actuar dels altres individus, motivant-los per fer que les tasques que han de dur a terme aquestes persones siguin realitzades de manera eficient, ajudant de així a la consecució dels èxits, utilitzant diferents eines com el carisma i la seguretat a l'parlar, a més de la capacitat de socialitzar amb els altres. La persona mostra lideratge a l'prendre la iniciativa, a l'oferir idees innovadores, etc.
Què és el lideratge
Taula de Continguts
Es coneix per concepte de lideratge a un grup de habilitats directives o gerencials, que una persona posseeix per influir en la manera d'actuar o ser, dels individus o grup d'individus d'un treball determinat, motivant aquest equip al fet que labore de forma entusiasta per obtenir l'assoliment de totes les seves metes, activitats i objectius.
A més, s'entén per definició de lideratge a la capacitat de comissionar, gestionar, tenir iniciativa, convocar, promoure, motivar, incentivar i avaluar un projecte, de manera eficient i eficaç, bé sigui personal, institucional o gerencial (dins de l' sistema administratiu de l'empresa).
El que és lideratge aprofundeix 1 distribució de el poder, ja que els integrants del conjunt de persones no els cal poder, sinó que donen vida a les activitats del grup de diferents maneres. Tot i que, per reglament general, el líder és qui posseeix l'última decisió.
El treball d'un líder és tractar d'establir un objectiu i aconseguir que la majoria de les persones vulguin i treballin per aconseguir la meta proposada. És element essencial en els directius de l'món organitzacional, per aconseguir tirar endavant a aquesta organització o empresa, però a més, ho és en diferents contextos, com l'educació (mestres que aconsegueixen que els seus alumnes es compenetren amb la seva manera de pensar), en els esports (tenir coneixement de com portar a l'equip a l'triomf) i fins en l'àmbit familiar (els pares gairebé sempre són presos com a exemple per part dels seus fills).
Tipus de lideratge
Segons el criteri dels especialistes en desenvolupament organitzacional hi ha diversos tipus i estils de lideratge. En realitat no és que hi ha diversos tipus, ja que el lideratge és només un i, com els líders, la catalogació correspon a la manera de com exerceixen o han pres l'habilitat de dirigir.
Els tipus de lideratge que hi ha es troben els següents:
lideratge empresarial
El lideratge empresarial És aquell tipus de lideratge que és exercit per la persona a càrrec dins de l'àmbit empresarial i el qual posseeix la qualitat de comunicar-se de forma reeixida amb els empleats a l'hora de fer recomanacions o suggeriments, formant un vincle amb els treballadors i el objectiu a aconseguir d'aquesta empresa, per la qual cosa és reconegut pels que hi treballen com un líder dins de l'empresa.
La principal funció de el lideratge empresarial és la de ocupar-se de l'perfecte funcionament en totes les àrees de l'organització per així obtenir l'èxit. Per exemple: un líder empresarial s'encarrega de designar una activitat a un grup de persones, fer que es compleixi i s'assoleixin les fites, a més de prendre decisions importants per mantenir l'equilibri de l'organització.
lideratge transformacional
El concepte de lideratge transformacional va ser fundat i ingressat per l'especialista James MacGregor Burns. Estigui els va descriure com el tipus de lideratge exercit per algunes persones amb una gran personalitat i visió, gràcies a això estan qualificats per canviar les percepcions, expectatives i motivacions dels seus simpatitzants, així com el liderar les renovacions dins de l'empresa.
Anys després, Bernard M Bass, va elaborar la definició original, creant la teoria de l'lideratge transformacional de Bass. Per exemple, les empreses que es mantenien innovant el desenvolupament de les computadores, transformant així, el curs de la història empresarial.
lideratge situacional
Aquest model de lideratge està basat en l'adaptació de l'tipus de lideratge que el cap ha de prendre pel que fa a el nivell de desenvolupament dels empleats i la situació en què es trobi, el que ho fa bastant eficaç, ja que s'exerceix el més adequat respecte a la situació en què estigui l'equip de treball adaptant-se a les seves necessitats.
La importància de l'lideratge situacional se centra en el poder que aquest pot tenir sobre determinades persones, a més que aquest permet conèixer el que determinat grup de persones desitgen i tractar de solucionar les inquietuds i necessitats dels mateix, fent sentir protegit a el grup, el que generarà una motivació extra a l'hora d'aconseguir de manera eficient els objectiu.
Per entendre millor com s'aplica el lideratge situacional donarem el següent exemple: En un escenari d'una empresa on les seves vendes han anat disminuint i ha causat un dany en la condició financera de la mateixa, si el líder fa servir el que és lideratge, estima els danys, optimitza la producció tot i que hagi de disminuir la producció i el pressupost, per tal que pugui captar als seus clients.
lideratge democràtic
El lideratge democràtic es porta a terme mitjançant una persona, la qual té en compte la participació dels altres membres que conformen determinada organització, accepta les idees i les crítiques que els mateixos puguin donar per d'aquesta manera millorar, també s'encarrega de respondre qualsevol inquietud que les persones sota el seu càrrec tinguin, això pot generar confiança entre els seus subordinats, el que incentiva el treball en equip i alhora a aconseguir la consecució de les metes plantejades.
Un exemple bastant contundent del que és el lideratge democràtic són alguns dels líders polítics que treballen de la mà amb el poble i que malgrat la seva rang (en el cas dels presidents per exemple) té en compte les opinions dels que estan per sota, a l'hora de prendre decisions o accions.
lideratge paternalista
Aquest es caracteritza perquè el líder adquireix tota la responsabilitat d'orientar i vetllar pel benestar dels seus subordinats, això amb la finalitat de generar millors resultats pel que fa a la feina es refereix, perquè això succeeixi, el líder ha d'utilitzar incentius amb els treballadors, oferint-recompenses en cas que el treball es realitzi de forma reeixida, és per això que s'anomena lideratge paternalista, ja que a l'igual que un pare a la llar, aquest assumeix aquest rol a l'empresa.
El lideratge paternalista es mostra quan el patró brinda benestar a manera d'incentius als seus subordinats a través de: atenció mèdica, allotjament, desenvolupament educatius, etc., d'aquesta manera un clar exemple del que és aquest tipus de lideratge.
lideratge autocràtic
És aquell en el qual determinada persona es fa càrrec de les responsabilitats i de prendre les diferent decisions en un lloc determinat, a més d'això s'encarrega també de donar les ordres a les altres persones que es troben sota el seu comandament, és a dir el poder es troba centralitzat en una persona i on els subordinats no són considerats competents a l'hora de prendre les decisions ja que en el lideratge autocràtic el que exerceix el paper de líder, creu que és l'únic capaç de fer-ho de manera correcta.
Un exemple transcendental de l'lideratge autocràtic són els governs en el qual no hi ha la democràcia sinó que el líder (president) fan el que ha ells els sembla, sense tenir en compte cap opinió ni cap llei.
Qualitats o característiques d'un líder
A continuació es descriuen les característiques de l'lideratge més resaltantes
- Capacitat de comunicació: es fa referència a la comunicació en doble sentit, ja que s'ha d'expressar de manera clara, perquè les seves instruccions i idees siguin enteses, així mateix ha d'aconseguir ser escoltat per la seva gent. Així mateix ha de saber escoltar el que el seu grup li expressa.
- Intel·ligència emocional: d'acord amb Salovey i Mayer, la intel·ligència emocional és l'habilitat amb la qual es manegen els sentiments i les emocions, tant pròpies com dels altres, per d'aquesta manera poder utilitzar aquesta informació i guiar el pensament i alhora la acció. Sense aquesta qualitat és molt complicat ser un líder.
- Establir metes: per poder ser líder cal tenir clar quin és l'objectiu, ja que sense una meta clara, el esforços seran insuficients. De la mateixa manera les metes que s'estableixin han de ser proporcionals a les capacitats de el grup, ja que no serveix de res establir objectius difícils de complir.
- Capacitat de planificació: després d'establir objectius s'ha d'elaborar un pla per complir amb el mateix, aquest pla ha d'establir els passos a seguir, així com el moment de la seva execució, les persones que ho han d'executar i els recursos que es necessiten.
- Conèixer i aprofitar les fortaleses, però a el mateix temps saber quines són les debilitats i tractar de millorar-les.
- El líder permet als seus seguidors créixer, de manera que no ha de aferrar-se al seu lloc i activitat, sempre ha de tenir la vista cap amunt. Ensenya als seus seguidors, crea oportunitats i delega.
- Carisma: és considerat el do de caure bé i atreure a les persones, ha de ser agradable als ulls dels altres. Per obtenir aquesta qualitat es pot començar per mostrar interès per les altres persones, interessar realment, ja que en el carisma es troba l'excel·lència. Es pot dir que aquesta qualitat és l'oposat a l'egoisme. Quan el líder s'enfoca en practicar l'excel·lència, el carisma emana per si sola.
- Innovador: es caracteritza per buscar millors i noves formes de fer les coses, la qual cosa és realment important en l'actualitat, ja que el món es troba en constant evolució tecnològica.
- Sempre estar informat: el líder ha de saber com canalitzar la informació que se li atorga, per d'aquesta forma interpretar-la de manera intel·ligent i després utilitzar-la de forma moderada i creativa a el mateix temps.
Per ser un excel·lent líder s'ha de tenir en compte aquestes deu característiques de l'lideratge que són fonamentals per complir amb aquest rol de manera reeixida.
Frases de lideratge
Hi una infinitat de frases històriques escrites i estampades en llibres de lideratge entre les que destaquen la dels següents líders:
- Un líder és un negociador d'esperances, de el líder francès Napoleó Bonaparte.
- El bon líder sap el que és veritat; un mal líder sap el que es ven millor (Confuci).
- Les persones no han de sentir obligades. Han de ser capaços d'escollir el seu propi líder (Albert Einstein).
- Un bon líder no es queda encallat darrere del seu escriptori (Richard Branson).
- Estigues amb un líder quan estigui en el correcte, queda't amb ell quan segueixi estant en el correcte, però deixa-ho quan ja no ho estigui (Abraham Lincoln).
