És el tipus de lideratge dut a terme per una persona que té en compte la participació dels altres membres que conformen una organització, acceptant les idees i crítiques que aquests puguin tenir per d'aquesta forma millorar, a més de respondre qualsevol inquietud que les persones sota seu càrrec tinguin, el que genera confiança entre els seus subordinats, això incentiva el treball en equip i al seu torn a la consecució dels objectius plantejats.
A la empresa, aquest tipus de lideratge es caracteritza per fomentar la participació dels empleats en la presa de decisions, el que fa que se sentin a gust treballant en ella i que la motivació de fer bé la feina s'incrementi, a l'hora d'implementar mesures, aquestes primer són consultades pels treballadors per demanar la seva opinió sense que la paraula d'un valgui menys que la d'un altre i on el líder pot oferir solucions en cas que no s'estigui d'acord amb la mesura, fent d'aquesta decisió una mica democràtic.
Un líder democràtic es caracteritza per delegar funcions, això amb la finalitat d'alleugerir la càrrega de treball que pugui recaure en ell, aquest sempre busca la manera de que totes les persones que estan sota el seu càrrec se sentin a gust amb el que s'està fent i si no és així tracta d'escoltar el que les persones hagin de dir per després ell oferir els seus possibles solucions, per tal de solucionar el problema, sempre està a la diana de que totes i cadascuna dels treballadors participin en les activitats sense fer discriminació, sempre escolta les opinions, suggeriments i idees que els altres puguin aportar independentment de si ell està o no d'acord i fins i tot fomenta aquest tipus d'intervencions.
El lideratge democràtic es caracteritza per promoure la iniciativa i creativitat de les altres persones el que facilita la col·laboració dels treballadors, també crea un vincle entre els treballadors i el líder, ajuda a el creixement i desenvolupament dels treballadors de l'empresa, tot això pot ser avantatjós per a l'empresa ja que els empleats se senten a gust i poden arribar a crear un gran sentit de pertinença, el que es veu reflectit en els resultats de l'treballador.
Tot i que estigui lideratge es considera un dels millors també presenta algunes falles, com per exemple, en alguna ocasions és impossible arribar a un acord entre dues o més parts respecte a una decisió ja que encara que la majoria estigui d'acord sempre existirà la minoria que no la doni suport, si es diposita tota la confiança en els treballadors pot ser que en un punt els treballadors es desviïn de la fita a assolir, el líder pot enfrontar-se a dures crítiques i fins i tot actituds de menyspreu, també pot ser que a l'hora de plantejar-se un objectiu estigui es demori ja que primer ha de ser debatut per així arribar a un acord.
