El lideratge lateral es basa en la creença que qualsevol persona té la capacitat de poder dirigir sense necessitar ser el cap, en general aquest és dut a terme per persones que tenen un mateix nivell dins de la empresa però que tenen la capacitat de liderar a un determinat grup.
Com qualsevol altre tipus de lideratge la persona que l'exerceixi ha de tenir la capacitat d'influenciar i aconseguir que les persones facin el que aquest els ordena, augmentant així el rendiment dels treballadors sense ser necessari la intervenció dels alts càrrecs. El líder sense ser de major rang que els altres ha de tenir el necessari per prendre la iniciativa en cas que es requereixi, ha de fer tot el que estigui a les seves mans perquè el grup en què es troba s'acobli i funcioni de manera correcta, generalment aquest tipus de lideratge és propi de persona que compten amb anys d' experiència en determinada empresa i per tant té molts coneixements en on s'exerceix.
El líder lateral ha de fer bon ús de la comunicació perquè d'aquesta forma el missatge que es vulgui donar arribi de forma correcta i no ofengui o causi molèsties a ningú, ha de ser l'exemple a seguir dels seus companys amb una conducta irreprotxable, ha de ser responsable a l'hora de prendre algunes decisions, ha de dissenyar bones estratègies pel millor exercici de les funcions de cada un dels treballadors.
Aquest tipus de lideratge pot ser molt beneficiós per a qualsevol empresa ja que hi ha treballadors amb la suficient experiència de poder manejar a un grup de persones de manera reeixida, però lamentablement són molt poc els casos on es dóna, això es deu principalment a la manca de motivació que tenen els empleat ja que molts pensen que no val la pena trobar tantes responsabilitats si a la fi no hi haurà cap tipus de incentiu que valori la feina que s'ha fet, una altra desavantatge que comporta aquest tipus de lideratge és que es fa impossible l'arribar a un acord amb els altres empleats ja que el líder no és superior en cap sentit als altres.
